宜昌三峽機場二期改擴建項目作為國有資本重點投資項目，概算投資21.6億元，累計完成投資5.68億元。宜昌國投集團下屬財投公司作為宜昌三峽機場二期改擴建項目建設的主要出資方和參與者，高度重視資金安全性和使用效率，成立機場改擴建專班，抽調公司6名精兵強將全程參與項目建設。為杜絕資金浪費、滯留等問題，財投公司三措從嚴，打造陽光高效廉潔項目，保障建設資金合法合規且用在刀刃上。

    一、制度從嚴，譜好法治威懾前奏曲

    公司機場專班根據集團制度及相關法律法規，結合項目建設實際情況，建立完善了《采購管理辦法》《現場簽證及設計變更管理辦法》《工程材料及設備認價管理辦法》《資金管理辦法》《付款申請審批規程管理辦法》等9項重要管理制度，涵蓋招標采購、成本管控、規劃設計、資金管理及工程建設等5個方面，并嚴格按照上述制度推進項目建設。

    二、監督從嚴，譜好項目管控協奏曲

    公司機場專班嚴格依據《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國政府采購法》等法律法規，對EPC總承包單位包外招采項目加強監督，有效遏制惡性低價競爭和串標、圍標、陪標等行為；嚴格落實機場指揮部、跟蹤審計單位、法律顧問及海航集團共建的“四方監督一方執行”長效機制，對EPC總承包單位包內項目的招標文件、清單及控制價格等進行審核，筑牢廉潔防線。

    三、管理從嚴，譜好廉潔從業后續曲

    公司機場專班嚴格按照《工作人員廉潔從業“十個嚴禁”及違規處理辦法》參與項目管理，樹立風險防范意識，不斷強化監督力度、拓寬舉報渠道，如在指揮部設置舉報箱，呼吁各參建單位對項目建設中出現的各種違法違紀行為進行舉報，有效維護自身合法權益，推動項目建設有序開展。

    強清廉之本，樹清正之風。在宜昌三峽機場二期改擴建項目建設中，財投公司切實履行國有企業廉潔從業的職責和義務，譜出旋律優美的機場從嚴廉建“三部曲”，助力宜昌打造區域國際航空口岸，助推宜昌航空產業發展快速騰飛。